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diciembre 2006
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Aspect Software
Editorial

Desde el impetuoso desarrollo de los Call Centers y su progresión histórica para constituirse en Centros de Contacto gracias al impulso tecnológico y a las propuestas a favor de la gestión directiva, la Revista Mundo-Contact ha contemporizado y ligado su historial al desarrollo y progreso de la industria.

Posteriormente, el surgimiento de las más recientes arquitecturas tecnológicas orientadas al servicio, con redes inteligentes, comunicaciones unificadas y protocolos como IP y SIP, han venido sustentando una nueva era en las telecomunicaciones, que se manifiesta en la gran migración hacia la convergencia tecnológica, donde de igual manera, Mundo-Contact ha estado presente con sus contenidos editoriales.

En sus primeros años, la Revista e-Contact difundió y dio testimonio de propuestas de gran trascendencia que nutrieron los actuales niveles de desarrollo, tales como:

PBX, ACD (Distribución Automática de Llamadas), Marcadores Predictivos, CTI (integración de Telefonía y Cómputo), los IVR (Respuesta Interactiva de Voz), Mediciones y Métricas, Niveles de Servicio, Outsorucing, Cobranza, Help Desk, Call Blending, Coaching, Benchmarking, Administración del Capital Humano, Almacenamiento y explotación de Bases de Datos, la Grabación y el Monitoreo de la Calidad, Reingeniería de Procesos, CRM, Canales Multimedia, Empowerment, Work Force Management, Planes de Carrera, Retorno de la Inversión, e-Learning, Hosting de aplicaciones, Offshore, entre otros.

En años recientes, resolvimos dar a nuestra misión un semblante y una presencia compatible con nuestros contenidos y un alcance global, por lo cual decidimos acometer la aventura de incorporarnos al mundo de Internet, dónde se están gestando los nuevos arquetipos de organización, comunicación y convivencia en lo que se ha llamado la era de la información y el conocimiento.

Con esta nueva entrega, se hace patente nuestro deseo inicial en Julio de 1997 de ser parte de la industria y contribuir, en la medida de nuestro alcance, a su desarrollo y progreso.

Enviamos 12,300 felicitaciones, correspondientes a cada uno de nuestros lectores, por los logros alcanzados, y nuestro sincero deseo de un venturoso año 2007.

El Consejo Editorial

Nota: En nuestro reciente boletín No. 28 con fecha del 29 de noviembre publicamos la incorporación a nuestro Acervo de Conocimientos de 38 conferencias magistrales sustentadas en nuestros congresos durante 2006. Consúltelas en http://www.mundocontact.com/boletines/boletin28.htm

 
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IMS, ¿una oportunidad, una necesidad o más de lo mismo?

En palabras sencillas, IMS es una arquitectura estandarizada, que da la capacidad de ofrecer servicios multimedia a empresas y usuarios. Está basada en la especificación del protocolo SIP (Session Initiation Protocol) definido por IETF (Internet Engineering Task Force) y define las reglas de juego para los operadores y creadores de servicio. De esta maneta, permite así que un servicio sea desarrollado, operado, aprovisionado y facturado de forma clara. Las principales promesas de IMS son. Leer artículo

 
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Un acto de equilibrismo: Uso de tonos y reconocimiento de voz

La tecnología de reconocimiento de voz avanza con gran rapidez, y en la actualidad las empresas están poniendo la mirada en las tecnologías de voz para brindar mayores niveles de calidad en el servicio al cliente que lo que pueden ofrecer los sistemas tradicionales a base de tonos (“touchtone”).
Los índices de aceptación de reconocimiento de voz entre los consumidores también aumentan día tras día. De hecho, el 85% de la gente afirma que la voz es más fácil de usar que los tonos y 90% considera que el reconocimiento de voz aporta valor a las interacciones telefónicas
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7 maneras de mejorar el desempeño de los agentes en su Centro de Contacto

Es mucho lo que depende de sus agentes. Ellos son la puerta de entrada al universo de sus clientes existentes y potenciales. Ha invertido mucho en ellos y, por eso, es conveniente hacer un esfuerzo por garantizar que cuenten con las herramientas adecuadas y los recursos que necesitan para rendir al máximo. Tener un personal contento y productivo no requiere enormes cambios; unas cuantas cosas inteligentemente implementadas pueden hacer maravillas. Leer artículo

Congreso Internacional Mundo-Contact México 2007

Administración de riesgos en CRM. 4ª. de 4 partes

Administrar el riesgo de una implementación de CRM significa, en primera instancia, conocer qué es la administración estructurada del riesgo para luego aplicarla a proyectos de CRM.
A los líderes que deseen comprometerse a este esfuerzo les recomendamos lo siguiente:Leer artículo

¿Está considerando recurrir al outsourcing?

Si de pronto se enfrentase a un aluvión de llamadas, ¿podría manejarlas?
¿Qué ocurriría su tuviera que hacer una campaña masiva de garantía de producto, dando como resultado llamadas de miles de clientes nerviosos? ¿Y si, en vez de tener una respuesta automatizada, quisiera que sus clientes escucharan una voz amable y tranquilizadora al otro extremo de la línea? ¿Podría reclutar y capacitar a suficientes agentes en tan poco tiempo?
Para muchas empresas, el outsourcing es la respuesta. Desde atender llamadas entrantes hasta brindar servicio multimedia y en línea, un especialista externo puede ayudarle a fortalecer su negocio al convertirse en una extensión totalmente transparente de su propia operación. Leer artículo

 
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